É uma metodologia dentro do Sistema de Gerenciamento de Produção que visa criar transparência e melhorar a comunicação através de um processo de melhoria contínua tornando a organização rápida e flexível.

Através de reuniões diárias, e mantendo-se sempre uma agenda, discute-se o planejamento da produção, itens de qualidade, paradas de máquina, acidentes e os problemas atuais. As ações são tomadas na hora e servem como base para o próximo período.

O objetivo do SFM é a demonstração dos problemas de forma simples através da análise das causas raiz, evitando com isto erros repetitivos. O aumento da comunicação na Produção, a transparência e seu fortalecimento assim como ter a administração mais próxima também são pontos a serem considerados.

Fluxo de informação:

Organização rápida e com conhecimento, responsabilidades claras, tarefas focadas em melhoria e segurança dos processos.

"A disciplina e o respeito às regras neste processo é fundamental"

Uma análise do Nível de Maturidade SFM pode ser aplicado, com base nos dados obtidos pode-se elaborar em conjunto com a empresa um plano de ação para as áreas visando um melhor resultado.